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三菱电机 - 三菱电机在中国

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    三菱电机:启动e-F@ctory Alliance 谋中国智造新布局

    米兰 2016-02-29 14:53
      三菱电机FA事业全球副总裁:“近年来,工业4.0、工业互联网等概念迅速风靡全球制造业,而仔细分析,这些新的概念所倡导的内容与e-F@ctory不谋而合。这让我们更加坚定当时提出这一理念的正确性,并要坚持继续走下去。”
      现在制造业的竞争方式已经从“公司对公司”逐渐演变为“网络对网络”。公司网络的强度( 包括上游和下游合作伙伴) 将最终决定其生存能力以及竞争力。深谙合作之道的三菱电机为了帮助中国客户紧跟市场步伐并实现智能化转型升级,于2015 年12 月17 日正式启动中国 e-F@ctory Alliance,以期将其作为助力中国智造的新起点。

      顺势而为启动 e-F@ctory Alliance

      当德国的工业4.0、美国的工业互联网以及中国的“中国制造2025”铺天盖地席卷整个制造业的时候,没有人会想到,早在2003年的日本,三菱电机就已经开始研究如何实现生产现场数据的可视化,从而提高生产效率。也就是在那个时候,三菱电机第一次提出了“e-F@ctory——整合FA”的理念,并逐步向客户渗透。

      e-F@ctory是在生产线和IT层之间建立中间层,把生产现场的布局、生产进行的方式、状况、结构等各种信息状况转化为上层IT能够理解的语言,并传输给上层信息系统。
     
      e-F@ctory创造了一个可视化的工厂,通过横向和纵向的整合,实现现场数据的可视化,帮助客户及时发现现场问题,防患于未然,从而降低成本。同时,e-F@ctory将生产现场视为重要立足点,并不一味强调工厂的自动化或无人化,而是追求人与机器最优化的工厂环境。
     
      三菱电机株式会社FA事业全球副总裁山本雅之在接受记者采访时表示:“三菱电机是一家历史悠久的公司,本身有很多生产现场,为了提高这些工厂的生产效率,我们做了很多方面的研究与实践,最终形成了e-F@ctory。以三菱电机名古屋制作所伺服电机工厂为例,该工厂在2005年引入e-F@ctory后,设备运转率提高190%,整体生产力提高到180%,开发周期缩短50%,充分验证了e-F@ctory的可行性和有效性。"

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